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运营商圈地无线音乐版权移动联通各自摸索0

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来源: 作者: 2018-12-07 18:23:02

高剑巍

当拥有音乐版权的唱片公司转型SP,部分实力雄厚的SP收购唱片公司,无线音乐版权成为双方博奕的焦点,而坐山观虎斗的运营商早就意图染指无线音乐产业链的主导位置。

在中国的移动运营商看来,当逐渐被官方认定为“第五媒体”的时候,自己其实

也越来越迷糊,下一步该何去何从?

有一个运营商高管曾经对熟悉的开玩笑说,如果把短信、彩信看成报纸,彩铃、IVR等看成广播,视频等新业务看成电视的话,中国移动、中国联通就是两个新兴的媒体集团,以后欢迎传统媒体的进入“第五媒体”就业。

然而当“无线音乐版权”这个问题被不断提起的时候,运营商在渐行渐近的媒体路上遇到了第一只老虎。

运营商的版权情结

在电信运营商的“媒体梦”背后,交集着运营商的矛盾心态:到底是自己去介入内容运营,还是延续2G时代的商业模式-大家一起来发财?

中国联通一位不愿透露姓名的人士表示:现阶段,运营商发愁的是,如果自己介入内容运营,是否有足够的精力去应对巨大的版权问题;而如果让产业链的中下游去操心那些需要诸多法律支撑的版权事务,运营商只提供一个运营平台,又似乎与“第五媒体”的概念相差甚远。

这其中,最让运营商又爱又恨的是“无线音乐版权”。

这是因为,一度被看好是继短信之后的下一个杀手级应用的“彩信”表现平平,而包含了丰富音乐元素的“彩铃/炫铃”却出人意料地受到了用户的追捧。但这其中,有许多CP/SP提供的音乐并没有得到版权许可,却不妨碍他们大发其财。

数据表明,2004年,我国传统唱片业仅有区区2亿元的销售收入;而注入了音乐元素的彩铃/炫铃下载业务,却创下了16亿元的业绩。据估计,2005年全球无线音乐市场收入将达50亿美元,中国市场收入将超过20亿元;到2009年,全球市场收入将接近100亿美元。在巨大的收入后面,运营商承担了来自各方的指责。

一位业内人士表示,现在许多音乐版权公司只敢对侵权的SP/CP进行版权方面的诉讼,但却轻易不能对运营商有所指责,因为彩铃/炫铃从另一方面也对音乐推广和销售有巨大作用。华谊兄弟公司董事长王中军日前接受《财经时报》专访时就曾表示,在美国,歌手是靠版权赚钱,在中国歌手是靠演出赚钱,但在运营商规范版权问题后,中国的歌手也可以从版权方面获取利益了。

显然,传统唱片业对电信运营商是又爱又恨。因为一旦电信运营商从源头上强化版权管理,许多SP/CP侵犯版权的产品就无法上线提供给用户;而一旦电信运营商为繁荣自己无线音乐产业链放任SP/CP,这些版权所有者只能每天疲于和“苍蝇”打官司,而动不了电信运营商这只“老虎”。

无线音乐火爆的市场需求和严峻的版权危机构成了这个新兴产业的冰火两重天,既要提供丰富的创新产品,又要彻底解决版权之争,成为电信运营商和音乐内容服务商为抢占市场而必须逾越的门槛。

移动联通各自摸索

10月,中国移动启动“原创彩铃大赛”,希望把本土原创音乐创作人才归纳旗下。与此同时,中国联通走了另外一条道路。

日前广东联通宣布发起成立“联通原创”战略联盟,联合了金鹏科技、广东电视台、广东电台、艺能京文传媒控股集团5家单位成立了一个“广东原创音乐共同体”。分别代表了原创音乐内容通路与版权管理、增值业务平台管理、运营,和无线音乐推广等各方势力。

两者的区别在于,中国移动希望自己把握住版权,而中国联通则和传统唱片业结成了版权攻守同盟。

“在整个无线音乐产业生态圈中,无论是运营商还是唱片公司、原创音乐人、版权所有机构和经纪机构、音乐内容和服务提供商,都没有人牵头搭建一个各方得益的产业链。”广东联通副总经理刘建10月接受《财经时报》采访时认为。

而关系到联盟能否长久并且获得联盟内成员全力支持的一个核心问题是联盟的分账问题。“联通原创”平台属于广东联通的自营业务,从理论上将采取自营业务的分账方式。

刘建承认,对于有成熟无线音乐业务的SP而言,也许他们更愿意保持SP自营业务的分账机制。但从长远来看,联通原创战略联盟的种种优势将会凸显,对于SP来说是新的业务增长点。

联通方面强调,联盟方式将使唱片公司、CP和版权机构、原创音乐人彻底受益。“只要他们拥有好的内容,加入联盟就意味着拥有了从内容到无线音乐发行的直接通道。”而不熟悉无线音乐的发行机制,以及庞大的营销推广开销压力,正是许多音乐内容拥有者的软肋。

广东联通的模式和移动“彩铃大赛”最明显的区别是,联通在整个产业链的定位是“原创无线音乐价值链的组织者和平台提供者”的角色,而移动现在摸索的方式则是希望成为原创无线音乐版权的拥有者。

业内人士表示,随着电信业务的深入发展,包括移动和联通在内的传统电信运营商,都在向多媒体电信运营商,以及未来内容运营商角色的探索与转变过程中。这其中如何解决无线音乐的版权问题,会对运营商选择何种模式介入内容运营产生重大影响。

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